24 - 25 мая 2024
ПОЧЕМУ ОНИ НЕ РАБОТАЮТ
ТАК, КАК Я?!
ТАК, КАК Я?!
Главные ПРОБЛЕМЫ с ПЕРСОНАЛОМ: технология решения от практика с 25-летним опытом управления.
Вебинар
для Владельцев бизнеса и Руководителей
для Владельцев бизнеса и Руководителей
ПОЧЕМУ ОНИ
НЕ РАБОТАЮТ ТАК, КАК Я?!
НЕ РАБОТАЮТ ТАК, КАК Я?!
Главные ПРОБЛЕМЫ с ПЕРСОНАЛОМ:
технология решения от практика
с 25-летним опытом управления.
Если вас волнуют вопросы ниже, то на практикуме ВЫ получите не только конкретные ответы на них, но и готовые решения, которые сможете применить сразу после завершения обучения.
Если вас волнуют вопросы ниже, то на практикуме вы получите не только конкретные ответы на них, но и готовые решения, которые сможете применить сразу после завершения обучения.
Почему мне так легко вставать по утрам и приходить на работу раньше графика?
Почему мои подчиненные постоянно опаздывают и способны что-либо делать только из-под палки?
Почему не хватает квалифицированных кадров на рынке?
Почему самые нужные сотрудники увольняются в самый неподходящий момент?
Почему к любому размеру премии очень быстро привыкают?
Как сделать так, чтобы все смотрели туда же, куда и я, и хотели бы идти вместе со мной?
Результаты Евгении:
Обучила и поставила на пост более 2000 Топ-менеджеров: от директора по персоналу до исполнительного директора. В более 100 компаний помогла настроить эффективную систему найма и запустить стажерский корпус для обучения и адаптации линейных сотрудников в разных сферах бизнеса.
Обучила и поставила на пост более 2000 Топ-менеджеров: от директора по персоналу до исполнительного директора. В более 100 компаний помогла настроить эффективную систему найма и запустить стажерский корпус для обучения и адаптации линейных сотрудников в разных сферах бизнеса.
Что будем разбирать?
! 5 важнейших элементов правильного найма, чтобы приходили те, кто действительно нужен.
!! 4 основных принципа правильной «приживления» сотрудников в компании, чтобы в первые месяцы после найма в компании не оседали непродуктивные и не сбегали продуктивные.
!!! 40 основных инструментов в работе с персоналом, чтобы победить текучку, дефицит и низкую эффективность персонала.
Язык спикера - очень простой, с огромным количеством
практических примеров и кейсов.
Инструменты по построению эффективных команд будут полезны как начинающему предпринимателю, так и владельцу крупной компании.
Для кого этот практикум
Для владельцев компаний,
которые стремятся избавиться от дефицита и текучки персонала и решить проблему низкой эффективности и мотивации в коллективе.
которые стремятся избавиться от дефицита и текучки персонала и решить проблему низкой эффективности и мотивации в коллективе.
Для индивидуальных предпринимателей, которые только начинают свой путь и готовы нанять первых сотрудников в свою команду, но пока не знают где и как это сделать.
Для директоров и менеджеров по персоналу, которые открыты к новому и готовы забрать с собой готовые решения по построению эффективной команды.
Для любого руководителя, имеющего подчиненных и испытывающий проблемы с делегированием, мотивацией и ответственностью персонала.
ВАЖНО:
Результатов от практикума будет в разы больше, если придете сразу с командой руководителей: Владелец, директор, HR, коммерсант, логист, производственник.
Вы получите первые серьезные успехи в управлении своими командами прямо на практикуме.
Построение ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ - это дело, которое спорится гораздо лучше, если вся команда руководителей в этом заинтересована и разбирается!
Вы получите первые серьезные успехи в управлении своими командами прямо на практикуме.
Построение ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ - это дело, которое спорится гораздо лучше, если вся команда руководителей в этом заинтересована и разбирается!
Количество мест ОГРАНИЧЕНО вместимостью зала.
Принимайте решение сразу - инвестируйте в персонал
и компетенций ваших руководителей!
Принимайте решение сразу - инвестируйте в персонал
и компетенций ваших руководителей!
Что говорят участники программ Евгении Галяевой
«Знание инструментов управления и навыки применения инструментов управления – это второй по важности фактор успеха (после идеи), как финансового, так и организационного...»
Евгения Галяева