7 октября 2023 в 14.00 по Москве
Бесплатный вебинар для Владельцев бизнеса и Руководителей
ПОЧЕМУ ОНИ НЕ РАБОТАЮТ ТАК, КАК Я?!
Евгения Галяева делится личным профессиональным опытом налаживания эффективной коммуникации между сотрудниками и управленцами; вы узнаете 7 «золотых правил» построения эффективной команды, работающей на результат
Бесплатный вебинар для Владельцев бизнеса и Руководителей
ПОЧЕМУ ОНИ НЕ РАБОТАЮТ ТАК, КАК Я?!
Евгения Галяева делится личным профессиональным опытом налаживания эффективной коммуникации между сотрудниками и управленцами; вы узнаете 7 «золотых правил» построения эффективной команды, работающей на результат
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА ВЕБИНАРЕ
7 октября в 14.00 МСК
Почему мне так легко вставать по утрам и приходить на работу раньше графика?
Почему мои подчиненные постоянно опаздывают и всё делают только из-под палки?
Почему не хватает квалифицированных кадров?
Почему самые нужные сотрудники увольняются в самый неподходящий момент?
Почему к любому размеру премии очень быстро привыкают?
Как сделать так, чтобы все смотрели туда же, куда и я, и хотели идти вместе со мной?
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ ПРОГРАММ ЕВГЕНИИ ГАЛЯЕВОЙ
ЕВГЕНИЯ ГАЛЯЕВА
ДЖЕНЕРАЛИСТ. БИЗНЕС-РЕПЕТИТОР ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ
15 лет я проработала на посту директора в трёх компаниях. 8 из них была директором холдинга «ЭНТУЗИАСТ» : производство и продажа инструмента и оборудования для строительства и ремонта.
Общая численность 10-ти разнопрофильных компаний Холдинга около 800 человек и 20 топ-руководителей в прямом подчинении. Я настроила работу компании таким образом, что с 2014 года получила возможность обучаться по нескольку месяцев за границей.
В 2016 году создала свою компанию и вот уже шестой год занимаюсь вместе с партнёрами настройкой систем управления бизнес-процессами, наведением порядка в управлении персоналом, в финансовой сфере, а также построением управляющих компаний и созданием эффективных команд ТОП-менеджеров.
Реализовала 200+ проектов в коммерческих компаниях и некоммерческих организациях, имею большой опыт работы с производственными и торговыми компаниями, розничными сетями, компаниями из сферы услуг.
Была руководителем нескольких региональных проектов числом организаторов до 20.000 человек и числом участников до полумиллиона человек.
Общая численность 10-ти разнопрофильных компаний Холдинга около 800 человек и 20 топ-руководителей в прямом подчинении. Я настроила работу компании таким образом, что с 2014 года получила возможность обучаться по нескольку месяцев за границей.
В 2016 году создала свою компанию и вот уже шестой год занимаюсь вместе с партнёрами настройкой систем управления бизнес-процессами, наведением порядка в управлении персоналом, в финансовой сфере, а также построением управляющих компаний и созданием эффективных команд ТОП-менеджеров.
Реализовала 200+ проектов в коммерческих компаниях и некоммерческих организациях, имею большой опыт работы с производственными и торговыми компаниями, розничными сетями, компаниями из сферы услуг.
Была руководителем нескольких региональных проектов числом организаторов до 20.000 человек и числом участников до полумиллиона человек.
